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为有效激发集团管理人员的持续学习意识和创新意识，结合新形式下科技创新与采购管理要求的提升，集团于12月22日开展“触点”学堂2023年度管理能力提升班培训内训课。集团所有中高层管理人员、相关条线的骨干管理人员150余人参与本次内训。

投资集团党组纪委书记、董事会成员长翁大庆在开班开学典礼上添关键表态发言，对大多数参赛者入宪了但愿和请求：

一、中国统一政治思想

集团公司上下两边統一对象，統一行动起来，克难攻坚战，以完善标准化管理为扭力有助于单位高质理量发展进步。

二、宽度注重

高度重视国高新企业申报和采购管理制度实操的学习。

三、默契难题

契合日常经营管理中的重点、难点，提升公司内部管理成效。

四、机制化学习了解

用好碎片化时间持续不断开展学习，杜绝“躺平”思想。

科学什么是创新的信息部担负人王伟栋（正专业操作中师）就《高企报送与行业生产制造移动搞好的科学探索与实践经验教学》完成教学，必修课程紧紧围绕国高企的报送申报的要求、控股集团官网高新区行业领域生产制造移动的实践经验教学和技巧、知识基础房子产权构造、生产制造资金的归集等部分相关内容，探究积极推进控股集团官网科学什么是创新什么是创新操作中搞好、升级科学什么是创新业务的科学研究和重大成就变换，为用户讲授了研发业务项目申报、实现中的重突破点，面对进一步推动国高新区行业創建操作中搞好完成答疑解难解难。

债务服务发展部（集采服务中心）担负人张君（高端工业师）就《采买员合同方法制读懂与操作技能技术培训》开始受课，课程內容强调采买员合同法律规定安全法律法规、方法制及采买员合同阶段內容开始分享赚钱，力促司采买员合同服务方法方法制的落子、完成，去强化各个等级机关人员职工采买员合同合规安全管理服务方法发觉，对中小企业开机运行阶段中采买员合同操作中的存在的问题和错误信息开始深度.分析解讲。

投资集团将有力结合“触头”学堂推动研讨会流程内训，指引学员们提高关键想法，引起内源动能，真正把学会结果导出为效率有担当的工作中工作效能，电子助力的企业带动高校毕业生队员的建设，进一步推动民营企业高品质理壮大。