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为有效激发集团管理人员的持续学习意识和创新意识，结合新形式下科技创新与采购管理要求的提升，集团于12月22日开展“触点”学堂2023年度管理能力提升班培训内训课。集团所有中高层管理人员、相关条线的骨干管理人员150余人参与本次内训。

实业公司党支部组织部长、副李总长翁大庆在开班庆典上添必要谈话，对所以考生提供了愿意和的标准：

一、统一标准思想意识

投资控股公司左右两統一计划，統一来加入，克难会战，以上升操作为扭力提高各个企业优品质提升。

二、层面留意

高度重视国高新企业申报和采购管理制度实操的学习。

三、共鸣薄弱点

契合日常经营管理中的重点、难点，提升公司内部管理成效。

四、高效深造

用好碎片化时间持续不断开展学习，杜绝“躺平”思想。

社会相关信息部担负人王伟栋（正高级投资业务师投资业务师）就《高企网上申请与行业产品开发部行动组织开始的宇宙探索与实现经验》实行公开课，专业着眼于国高企的网上申请认准规定要求、国际公司高新科技教育领域产品开发部行动组织的实现经验和的办法、知识点不动产证结构、产品开发部的费用的归集等因素的内容，研究探讨落实国际公司社会自主创新办公开始、强化木纹地板社会投资业务的研究探讨和作品转成，为各位介绍了成果转化投资业务项目申报、具体实施中的重薄弱点，争对推进国高新科技行业打造办公开始实行解答解疑。

金融资产的发展部（集采中心站）负责任人张君（精致项目项目工程师）就《购进工做规范安全经营详细解读与操作技能培圳》参与讲学，课程培训紧紧围绕购进发律标准、工做规范安全经营及购进的流程方面参与共享，促进集团购进的安全经营工做规范安全经营的实施、严格执行，強化各个等级年轻干部财务人员购进合规经营的安全经营主观能动性，对的企业电脑运行整个过程中购进工做中的关键点和疑虑参与深入查摆解答。

国际公司将彻底的的运用“接触点”学堂推动专题研究内训，引导作用优秀学员保持稳定积极地良好心态，激发起内源驱动力，应用把学习了解收获应用为有效率专业专注的岗位成效，肋力企业主做好金融人才干部队伍建筑，推助民营公司高品质量水平未来发展。